quinta-feira, 14 de abril de 2011

IMPLANTAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUÇÃO

           O RH tem a função de analisar o potencial do colaborador e efetuar a junção da Organização com as questões sociais do conjunto.

A IMPLANTAÇÃO DO RH NAS ORGANIZAÇÕES











           Os Recursos Humanos bem planejados, deslocam toda a importância da empresa para os colaboradores este fato, se dá pelo reconhecimento do quadro de pessoal contribuindo  com o  cresciemto e desenvolvimento da empresa.
            
            Os Recursos Humanos proporciona à organização soluções para que os seus colaboradores possam desempenhar da melhor forma o seu trabalho, atento a todos os anseios pessoais e do ambiente social dentro da organização. Inserir programas de qualidade de vida no trabalho, treinamentos, incentivos financeiros e de bem-estar. Outra função para os recursos humanos é organizar políticas e ações para que as pessoas possam desempenhar seu trabalho com a maior eficácia.

OBJETIVOS DO RH
           È o Comprometimento do individuo com a Organização fazendo com que esta, busque o melhor resultado profissional e alcançando seus objetivos.
         Sendo objetivo básico é alinhar as políticas de RH a estratégia da organização que implantara essa estratégia através dos trabalhadores.



NECESSIDADES DO RH

  •  Preparar o individuo para  a integração dentro da organização
  •  Auxiliar  a empresa na execução de folha de pagamentos  e toda parte de cocumentação
  • Administra toda  a parte de treinamentos e análise de capacitação profissional    

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
É  a busca por pessoas eficazes e dinâmicas capazes de aumentar as perpectivas de vida das Organizações.
Engloba-se dentro do recrutamento como: salário, localização da empresa, ética profissional da empresa perante os colaboradores, carga horária, benefícios oferecidos pela empresa como: plano de saúde, gratificações, cesta básica entre outros.
O processo de seleção é de suma importância dentro das organizações, por isso o processo e imprescindível o critério de seleção.

GESTÃO POR COMPETÊNCIA
A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização.

TREINAMENTOS
O treinamento possui a finalidade de ajudar a empresa a alcançar seus objetivos, criando oportunidades e ampliando a visão de seus colaboradores, com isso muda-se a atitude das pessoas, criando um clima saudável entre líderes e liderados, motivando a equipe e fazendo com que todos entendam e aceitem às estratégias utilizadas por aqueles que dirigem, gerenciam ou supervisionam.



LIDERANÇA
Sendo assim o papel do verdadeiro líder é buscar resultados, conhecer cada motivo e comportamento que levam a tal estado para assim agir de forma eficaz, deverá ser sincero e transparente, motivador, ter autoconhecimento, visão de futuro buscando a melhoria continua nos processos tecnológicos, financeiros, humanos e no desenvolvimento para  encontrarmos a importância da criatividade e inovação.

      O Líder busca resultados oferecendo a cada dia oportunidades no crescimento futuro de cada colaborador, é aquele que oferece liberdade de expressão, que trabalha com as competências e a capacidade de cada membro.


SUCESSO PROFISSIONAL


O Sucesso Profissional está no potencial de cada colaborador que veste  a camisa da empresa, visando sempre os objetivos profissionais e pessoais.









GRUPO:
ALINE BARBOSA DA SILVA
ANA CRISTINA DE ARRUDA
JÉSSICA APARECIDA COSTA
FERNADO HENRIQUE MARINHEIRO LOURENÇO

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